2020CBME中国孕婴童展（下称“中国孕婴童展”）上，奶粉展区迎来了近年来最为冷清的一年。

　　第一财经记者在现场看到，今年参展厂商和观众都有明显减少。该展会素有行业风向标之称，在业内看来，这既有疫情对展会造成的冲击，也是今年奶粉生意的写照：市场集中度正在不断提升，生意越发艰难；而在另一方面，新一轮价格战的火药味也变得越来越浓。

　　市场总量萎缩

　　中国孕婴童展是国内最大的母婴类展览会，往年国内外大小奶粉品牌都会参展，近年来，行业内逐步形成了一种惯例，即大品牌借孕婴童展“秀肌肉”，进行品牌和新科技的展示；中小企业忙着“刷存在感”，展示新品、借机发展代理商；而全国各地经销商则借机了解市场趋势变化。

　　但在今年的中国孕婴童展上，记者看到，奶粉展馆整体都很冷清，一方面今年参展的企业数量较往年明显减少，往年奶粉企业会挤满一个半以上的展馆空间，而今年一个展馆还没有装满。惠氏、伊利、荷兰皇家菲仕兰、贝因美、健合集团等头部企业继续参展，但往年扎堆的中小品牌数量明显减少。

　　另一方面，今年前来参会的经销商也较往年减少，过去几届孕婴童展期间，几乎每家企业展台前都是人头攒动，挤满了前来询问的经销商，今年不少企业展台的谈判区则显空荡。

　　记者了解到，今年奶粉展的遇冷，一方面由于疫情的间接影响，部分厂商和经销商参展意愿不高；但在另一方面也体现了疫情之后国内奶粉市场的变化：无论对于经销商还是厂商而言，今年婴幼儿配方奶粉生意都变得更加困难。

　　今年年初，出于对奶粉供应的担忧，部分消费者提前囤积奶粉，行业主要奶粉企业的业绩都迎来了“小阳春”，中国飞鹤（06186.HK）、澳优（01717.HK）、达能等奶粉企业的业绩都有不同程度的增长，但二季度开始，除了个别头部企业，大多数奶粉企业的业绩普遍出现了增速放缓的情况，而三季度的情况则变得更困难。

　　10月14日晚，贝因美（002570.SZ）公布三季度的业绩预告，预计前三季度实现盈利3700万元到5200万元之间，但三季度单季业绩预计在亏损590万元至盈利910万元之间浮动，整体表现和今年一、二季度有所差距金年会(金子招牌)。

　　“今年上半年奶粉业务还在维持增长，但6-7月份之后，明显感觉市场又有一些变化。”三元奶粉事业部总经理助理杜文杰告诉第一财经记者。

　　山东某地级市奶粉大商马浩的感受则更明显，三季度开始，他所代理的多款奶粉的动销明显放缓，库存很快超过3个月，马浩不得不从8月中旬开始加大促销力度，但毛利率下滑到了只剩5个百分点。马浩也缺席了今年的孕婴童展，在他看来，现在的重点不是增加SKU，而是如何去库存。金年会金字招牌

　　母婴门店首当其冲

　　在凯度消费者指数大中华区总经理虞坚看来，即使没有疫情，中国母婴行业依然面临着新出生人口持续下降的挑战。

　　国家统计局数据显示，2017年到2019年，国内新生人口数从1723万连续下降至1465万，国内婴配粉市场总容量也随之下滑。由于3段奶粉（12个月~36个月婴儿食用）占到婴配粉市场份额的半数以上，因此新生人口下滑传导到奶粉市场存在滞后性，一季度的繁荣只是预支了部分市场需求，并没有改变市场下滑的事实。

　　另一方面，疫情正在对国内奶粉生意带来系统性的影响，并打破了原有的平衡。

　　一直以来，商超和母婴店等线下渠道占到婴幼儿配方奶粉销售的七成份额，其中母婴渠道就占到五成之多。但在疫情发生后，由于出行受限和线下商业的暂停，加速了国内奶粉消费线上化趋势，而在疫情影响基本结束后，线上化的趋势仍未能转变。采访中，有部分受访母婴店主称，今年到目前为止，进店人数仍未恢复到去年同期。

　　尼尔森数据显示，今年1~5月，包括婴幼儿配方奶粉在内的九大母婴快消品在电商渠道的占比从27%提高到了32%。其中4月和5月，母婴快消品电商渠道增速为21.8%和18.7%，同期母婴渠道增长为-0.6%和3.5%。

　　生意转向线上，这给传统的奶粉销售模式带来了很大的改变，奶粉一直是母婴店的“心头肉”，

　　占到母婴店销售额的大头，线上化消费直接影响了母婴门店的奶粉销售，母婴门店不得已加大促销的力度，由于消费者已经习惯了多方比价，这也导致了母婴店间的价格竞争愈演愈烈。

　　西安某小型母婴连锁店老板张晨告诉第一财经记者，目前当地奶粉市场买赠已经是普遍现象，变成了“不促销就不动销”的状态，很多大品牌都由买六赠一改成买四或者买三赠一。例如在张晨店中销售的国内某知名奶粉品牌产品，其厂家销售价格是308元/罐，本来是买七赠一的方式销售，但今年市场价格已经做到230元/罐左右，也就是买三赠一，但母婴店的进货价格都在210~215元/罐，母婴店几乎没有利润，但为了保住客户，不卖都不行。

　　在市场总量萎缩的情况下，大品牌为了抢占市场份额也使出浑身解数，包括加大营销活动和促销的力度，这也导致了新一轮奶粉价格大战的开场。

　　疫情期间，由于中小品牌的生产和销售受到影响，大品牌则利用其渠道、生产、资源和营销的优势，迅速收割了市场，带动市场集中度快速提升。比如在疫情期间，菲仕兰积极布局，拓展渠道流量，线上通过互动营销、社群营销、直播带货等一系列云端营销模式精准抢占市场；而健合旗下合生元一共进行59期的母婴专家健康教育直播，总覆盖人次超4230万。线上市场本来就是大奶粉品牌占据优势，随着奶粉消费线上化的延续，也利好于头部奶粉品牌。

　　记者调查发现，从今年二季度起，国内婴配粉打折促销的力度就在不断加大，而且从中小品牌逐渐蔓延到头部品牌。在北京部分母婴连锁店，记者看到，飞鹤、惠氏、雅培等以往价格坚挺的通货产品，今年都有不同程度的折扣和买赠活动，中小品牌奶粉的买赠力度则更大。此前出现这样的场景，还是在2016~2017年婴幼儿奶粉配方注册制新政落地前夜。

　　独立乳业分析师宋亮告诉记者，中小品牌为了生存需要进行价格战，而经过市场集中度提升的大品牌同样需要，目前行业前14大品牌的市占率已接近九成，强强角逐的过程中，在产品差异性不大的情况下，价格就成了竞争的利器，因此价格战不可避免。